那个扬言35个月超越瑞幸的T97,撑不住了:五年亏一个亿,只留下11家门店

日期:2026-08-02 17:30:18 / 人气:17



2022年8月,抖音直播间里一个化着鲜艳口红、头戴卡通发夹的女主播"大嘴妹",用近乎魔性的喊麦节奏喊出那句"咖啡你冲不冲,冲冲冲冲冲"——T97咖啡一夜出圈。30天内直播31场,累计观看1.93亿人次,最高同时在线28万+,9月抖音官方旗舰店涨粉近90万。

2022年10月,创始人李潇(潇掌柜)在只有50多家店的实际状况下放出豪言:"一年开出1001家店,35个月全面超越瑞幸!不只是单店销售量,各个方面,全面超越。"

四年过去,这句豪言成了行业笑谈。近日李潇在镜头前发型凌乱、神色憔悴地自曝:T97五年时间亏了一个亿,全国门店从巅峰200多家跌到仅剩11家。 那个扬言35个月超越瑞幸的品牌,连35个月都没撑到。

从现象级网红到11家门店:T97坠落时间线

T97创立于2021年,总部杭州,主打榴莲拿铁、生椰拿铁等特调,线下走极简风。靠大嘴妹出圈后快速扩张——2022年5月开出第一家标准店,截至2023年6月已在全国15省40余城开出150余家门店,签约门店超800家。

但流量来得快去得也快。2023年下半年库迪强势入局,咖啡9.9元价格战全面爆发。T97当时虽有200多家门店,在瑞幸、库迪、幸运咖三大头部品牌的价格铁幕下几乎毫无招架之力。短短3年多,根基未稳的T97急速坠落。

李潇自认踩了四大坑

复盘T97的失败,李潇在采访中承认踩了四个致命错误:

第一,盲目开旗舰店造势。 在杭州天目里、湖滨银泰in77等顶流商圈开旗舰店,两家店至少亏800万,但对标准店模型几乎无帮助。品牌初期最该打磨单店盈利模型,而非用旗舰店刷存在感。

第二,团队严重超配。 门店只有几十家时,团队已超150人、研发近20人。"如果一开始不招那么多人,或许能省5000万。"

第三,过度开支与选址政策失误。 组建4个选址小组全国飞,贵州市场出差50次只开出2家店,月差旅成本80多万;又盲目采取选址全免政策,进一步加重负担。

第四,加盟政策被钻空子。 总部收入重心在5.98万品牌费+13.5万设备等一次性前置收费,加盟商死活不影响总部已落袋现金流。招商团队拼命签约,选址和运营扶持仅停留在模板。李潇推出的"1年内闭店管理费全额退、设备5折回收"政策看似厚道,每关一家店总部反而赔20万,结果让一些赚钱门店也趁机套现,门店加速萎缩。

产品策略上也出现摇摆——T97起家靠"减脂功能性咖啡"精准切私域减脂人群,这是它的真壁垒,但李潇后来弱化减脂标签,想切入大众咖啡市场与瑞幸、库迪正面竞争,结果两头都没做好,消费者评价"价格平但口味普通",产品力不足以支撑品牌溢价。

不是死于价格战,是死于用流量思维做重资产连锁

T97的失败表面看是被库迪们的价格战绞杀,但根子上是用线上流量和加盟招商的轻资产逻辑,去硬做重资产线下连锁——单店模型未跑通就激进复制、盲目扩张,最终在9.9价格战中被放大了所有短板,导致资金链断裂。

《中国企业家》2022年组织过一次盲测:咖啡爱好者组统一给出"敷衍得不像是咖啡""没有咖啡味"的评价,几口就放一边;咖啡小白组却觉得"不难喝""不苦",全喝完了。这暴露了T97的产品本质——更像是奶咖饮品,而非真正意义上的咖啡。用饮品逻辑去打咖啡战争,注定走不远。

咖啡赛道不是"死亡赛道",是"单店模型不健康的品牌必死赛道"

李潇说"咖啡赛道本身就是死亡赛道,除瑞幸外70%连锁咖啡都在亏损"——方向对,但归因错了。咖啡赛道远未到"死亡"的程度:

• 2025年中国咖啡产业规模3549亿元,同比增13.3%,2026年有望突破4000亿

- 2025年人均年咖啡饮用量28.57杯,三年增长超70%
• 2025年全国咖啡门店21.5万家,连锁化率从46%升至53%

真正死亡的是那些单店模型不健康的品牌。瑞幸能活,是因为前期巨额亏损换来了供应链、数字化、单店模型的闭环;库迪还在挣扎,是因为60亿烧出了规模却没完全跑通单店模型,如今重点转向供应链建设和模型优化;T97和Seesaw已经出局,是因为既没有瑞幸的供应链深度,也没有库迪的规模优势,在价格战绞肉机里最先被碾碎。

Seesaw同样没能幸免——上海市第三中级人民法院近期正式裁定受理其破产清算申请,申请人以"不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力"为由提出申请。

后价格战时代:神话退潮,内功为王

随着库迪终止"全场9.9元不限量"、瑞幸多数产品回到10.9—13.9元区间,中国咖啡行业进入"后价格战时代"。单纯靠补贴和亏损换规模的神话已退潮,行业进入拼内功、拼效率的新阶段。

李潇在视频中说自己"40岁到49岁这十年里的唯一事业是T97,目标是成为行业公认的第一"。如今他透露新品牌已开出100多家门店,以投资人身份入局,把资源资金给专业团队操盘,门店模型还在打磨中。

这位曾扬言35个月超越瑞幸的创业者,能不能吸取T97的教训,这一次把单店模型跑通再谈扩张,时间会给出答案。但至少有一点可以确定——下一个十年,中国咖啡行业的入场券,不再发给只会喊"冲冲冲"的品牌了。

作者:恒达娱乐




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