香港“考公热”持续三年:稳定诉求、福利优势与政府改革的角力

日期:2025-10-13 21:25:02 / 人气:32



香港特区公务员联合招聘连续三年吸引超2万人申请,政务主任(AO)、二级行政主任(EO)等核心职系竞争激烈(如AO职位1.36万人争40席,EO职位1.8万人争100席)。这场“考公热”不仅是年轻人对“铁饭碗”的追逐,更折射出香港社会经济环境变化、公务员体系改革压力与政府治理转型的多重矛盾。  

一、现象:持续三年的“考公热”与岗位竞争

1. 申请热度与竞争强度

2025-2026年度香港公务员联合招聘中,政务主任(AO)职位获1.36万份申请(340人争1席),二级行政主任(EO)获1.8万份申请(183人争1席),均创近年新高。这一趋势已持续三年,反映出公务员岗位对求职者的强吸引力。  

2. 公务员体系的结构性特征

香港公务员按职能分为一般职系(决策执行,如政务主任、行政主任)与部门职系(专业技术,如律师、医生)。作为“最大雇主”,香港特区政府截至2024年底共有约17.3万名公务员,占总人口2.3%(对比新加坡1.4%),财政负担沉重(年薪酬开支近1500亿港元,占政府经营开支20%以上)。  

二、“考公热”背后的驱动因素

1. 市场环境变数:失业率上升与职业安全感缺失

香港整体失业率近年持续攀升(2024年约3.8%),私人市场就业不确定性增加。相比之下,公务员的“铁饭碗”属性(稳定薪资、福利保障)成为年轻人抵御风险的选择。人力资源顾问指出,公务员起薪(AO 6.1万港元/月、EO 3.5万港元/月)远超本地大学毕业生平均月薪(约2万港元),且晋升阶梯清晰,吸引力显著。  

2. 政策调整:放宽招聘门槛与填补岗位空缺

为应对前几年公务员流失率攀升(2023-2024年度流失9300人,辞职率1.8%,近十年第三高),政府2023年放宽招聘范围,允许大三学生报考需本科或研究生学历的职位。这一调整直接扩大了潜在申请群体,推高报名热度。  

3. 社会观念转变:从“被动稳定”到“主动选择”

过去公务员被视为“退路”,如今更多年轻人将其视为“主动选择”。香港立法会议员叶刘淑仪指出,政务主任起薪超6万港元,甚至高于部分跨国企业与金融机构,且公共服务的社会价值感强化了职业认同。  

三、挑战与争议:高成本、低效率与结构矛盾

1. 财政压力与编制冗余

香港综合赤字超800亿港元背景下,公务员年薪酬开支近1500亿港元(占政府经营开支20%),远超卫生(1279亿港元)、教育(1157亿港元)等民生领域预算。同时,香港公务员编制(17.3万)与人口(750万)的比例(2.3%)远高于新加坡(1.4%),引发“冗余”争议。  

2. 流失率与经验断层

尽管政府通过放宽招聘填补空缺,但流失的公务员中六成为退休人员,部分经验丰富的中青年骨干流失仍未解决。公务员事务局坦言,高流失率影响政府运作效率,尤其在专业职系(如法律、工程)中更为明显。  

3. 评核机制与激励问题

现行评核机制导致大部分公务员集中在评级前段,“好人文化”削弱了绩效区分度。杨何蓓茵局长指出,未来需参考私营机构评级方法,将加薪与工作表现挂钩,而非依赖“增薪点”,以提升效率。  

四、政府应对:冻薪、缩编与改革并行

1. 短期:冻薪与编制缩减

2024年财政预算案明确,所有公务员“冻薪”(冻结薪金水平);2026/2027及2027/2028年度,公务员编制每年减少2%,预计至2027年缩减约1万个职位,以缓解财政压力。  

2. 中期:优化招聘与晋升机制

政府通过放宽大三学生报考、更新《公务员守则》、推出“行政长官表扬榜”等措施,提升队伍活力。同时,检视《公务人员(管理)命令》和《纪律规例》,强化纪律约束。  

3. 长期:技术赋能与职能转型

李家超政府提出“打造有为政府”,要求公务员从“被动等”转向“主动改”。人工智能技术的应用(如流程自动化)或将成为未来缩减冗余岗位、提升效率的关键。  

结语:稳定与效率的平衡术

香港“考公热”是社会风险偏好下降、公务员福利优势与政策调整共同作用的结果。尽管短期热度难降,但政府已通过冻薪、缩编与改革,试图在“稳定队伍”与“控制成本”间寻找平衡。未来,如何通过技术赋能、优化评核机制,提升公务员队伍效率,将是香港特区政府治理能力的核心考验——毕竟,“铁饭碗”的吸引力,最终要靠“高效能”来维系。

作者:恒达娱乐




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